Beratung in der Deutschschweiz

Coaching für Geschäftsführende

Führung im Spitex-Alltag gemeinsam reflektieren.

Wenn vieles gleichzeitig entschieden werden muss

Als Geschäftsführerin oder Geschäftsführer einer Spitex verbinden Sie fachliche Qualität, Organisation und Verantwortung für Ihr Team. Im Tagesgeschäft bleibt oft wenig Raum, die eigene Situation mit Abstand zu betrachten. Das Coaching mit Eva Reithmayr bietet einen Rahmen, um Anliegen zu ordnen, Entscheidungen vorzubereiten und nächste Schritte zu klären.

Ihre Fragen bestimmen die Schwerpunkte

Welche Aufgaben haben jetzt Priorität? Wo braucht es klarere Zuständigkeiten? Wie lassen sich Veränderungen im Betrieb verständlich vermitteln? Wir besprechen Ihre konkrete Situation und arbeiten an einem Vorgehen, das zu Ihrer Rolle und Ihrem Betrieb passt. Fachliche Beratung und Coaching können sich dabei ergänzen.

Von der Reflexion zur Umsetzung

Im ersten Gespräch schildern Sie Ihr Anliegen und Ihre Erwartungen. Gemeinsam klären wir, ob Coaching, eine fachliche Beratung oder eine Kombination sinnvoll ist. Daraus ergeben sich die Themen, der Umfang und die nächsten Schritte. Eine längerfristige Begleitung wird bei Bedarf separat vereinbart.

Häufige Fragen

Ist Coaching auch nach der Gründung sinnvoll?

Ja. Mit einem wachsenden Team, veränderten Abläufen oder neuen Aufgaben entstehen auch neue Führungsfragen. Die Begleitung richtet sich nach Ihrer aktuellen Situation.

Muss ich bereits eine konkrete Fragestellung haben?

Eine kurze Beschreibung dessen, was Sie beschäftigt, genügt für den ersten Kontakt. Gemeinsam können wir das Anliegen eingrenzen.

Ihr Anliegen besprechen.

Schildern Sie uns kurz, wo Sie stehen. Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.

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